波克城市制作人薛嘯宇：拓荒路上，持續(xù)快樂地做有趣的游戲( 二 )
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波克城市GameJam腦暴現(xiàn)場
此外 ， 波克城市領(lǐng)導(dǎo)層的事必躬親 ， 同樣表達著對人才的尊重和重視 。 “CEO會很認真地參加新人的轉(zhuǎn)正答辯 。 ”事實上與其說是新人轉(zhuǎn)正答辯 ， 高層更傾向于將其看作公司與新人、新事物的連結(jié) ， 以謙卑的姿態(tài)聆聽新人的總結(jié)和經(jīng)驗 ， 也讓他們可以從中學(xué)習(xí)到很多 。
“之前我們招的技術(shù)實習(xí)生 ， 在正式實習(xí)前還會經(jīng)過統(tǒng)一的系統(tǒng)培訓(xùn) ， 培訓(xùn)的流程與課綱都是我們的CTO親自把關(guān)撰寫的 。 ”薛嘯宇分享道 ， 去年 ， 名為“超新星計劃”的實習(xí)生培訓(xùn)項目讓有志向游戲行業(yè)發(fā)展的在校生在真實的職場環(huán)境中帶薪培訓(xùn) ， 并且CTO全程指導(dǎo) ， 為實習(xí)生答疑解惑 。
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CTO為超新星實習(xí)生介紹項目計劃
閃電增長下 ， 我們需要0到1的拓荒精神
近兩年 ， 波克城市迎來了它的“閃電式增長”——全球累計注冊用戶超過5億 ， 日活躍用戶4000萬+ ， 員工總數(shù)從20年年初的400人增長到目前的1000人 。
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2020年11月波克城市喬遷儀式
對于擁有1000多名員工的大企業(yè)而言 ， 高效運轉(zhuǎn)并不是一件容易辦到的事 。 波克城市拆掉了一切冗雜的壁壘 ， 鼓勵扁平化的溝通模式 。
“這里沒有政治 ， 大家就專心做自己熱愛的事情 ， 從CEO到新入職的小伙伴 ， 大家的溝通模式都是扁平透明的 。 ”這是波克城市對員工的信任 ， 成年人間的相處 ， 不需要那些繁文縟節(jié) ， 大家都會對自己的工作和時間負責(zé) 。
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波克城市高管面對面集體合影
爆發(fā)式的增長給企業(yè)帶來探索游戲工業(yè)化的挑戰(zhàn) ， 也為這個階段加入的人提供了創(chuàng)造與拓荒的可能 。
高效的項目管理機制無疑可以更大程度解放生產(chǎn)力 ， 讓項目組更有信心去挑戰(zhàn)更大規(guī)模的項目開發(fā) ， 而不會浪費太多隨團隊擴張帶來的溝通成本 。 波克城市正在嘗試突破項目體量上的壁壘 。
“我們會不斷進步 ， 找到自己各個環(huán)節(jié)上的短板 ， 并驅(qū)動我們在各個環(huán)節(jié)招募最頂尖的人才 。 同時你也更多機會走出去 ， 與更多牛人交流合作 。 ”
目前 ， 波克城市已與新華網(wǎng)、敦煌研究院、魯迅美術(shù)學(xué)院等各界頂尖團隊達成合作 ， 讓游戲賦能各行各業(yè) ， 帶來更多正面的社會價值 。
“在迅猛發(fā)展了那么多年后 ， 波克有它自成一派的方法 ， 但也面臨著諸多挑戰(zhàn) ， 這需要更多有拓荒精神的人加入 ， 一同探索適合波克的發(fā)展道路 。 如果你只想當(dāng)一個螺絲釘 ， 恐怕這里很難提供安逸養(yǎng)老的機會 ， 但如果你想挑戰(zhàn)一些0到1的新領(lǐng)域 ， 那波克無疑可以幫你提供實現(xiàn)夢想的土壤 。 ”
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