既要懂技術，還要會管理，還得工資便宜，這樣的人我沒本事幫你找
前段時間 ， 一個做人事的朋友打電話給我 ， 說在我所在的城市開了一個分廠 ， 想找一個既懂技術 ， 又懂管理的人 ， 一下子就想到了我 ， 問我愿不愿意過去 。
說實話 ， 我當時思考都沒有思考 ， 直接拒絕了他 。 因為 ， 我現(xiàn)在工作挺好的 。
不過 ， 他沒有因為我的拒絕而氣餒 ， 而是接著問我 ， 有沒有合適的人可以推薦 。
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我這一想 ， 之前有個下屬剛剛離職 ， 倒是跟跟他的預期挺契合的 ， 所以我就推薦了一下 。 后來 ， 我推薦的人去了他們公司 ， 進行了面試 ， 包括跟他們公司的大老板都進行了交流 ， 雙方都比較滿意 。 對于我來說也是一件好事 ， 既幫這個朋友找到了人 ， 也幫前下屬找到了合適的工作 。
當時這個前下屬還打給我 ， 工廠的條件 ， 薪資待遇都很不錯 ， 表示對我的感謝 。
可是沒過幾天 ， 這個人事朋友又打來電話 ， 表示我介紹的人不去了 ， 問我有沒有其他合適的人選介紹 。
當時我對于這個事情挺納悶的 ， 明明雙方都很滿意 ， 各方面都談好了 ， 就等著簽合同了 ， 怎么突然間就變卦了呢？
我立馬找這個前下屬了解了一下情況 。
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原來 ， 本來是跟工廠談好的 ， 結果工廠變卦 ， 想讓老廠長過來管理新廠 ， 他去老廠 。 然后定好的薪資 ， 變成60%直接發(fā)放 ， 另外40%年底按照效益發(fā)放 。
這樣的變卦 ， 一下就讓他不滿意了 。 什么按照往年效益 ， 年底有10來萬好拿 ， 都是掛在嘴上的 ， 一年的效益這東西誰能說得準 。 再說了 ， 老廠設備陳舊 ， 員工都是老員工 ， 規(guī)矩定型 ， 管理難度更大 。 最大的問題是 ， 老廠根本不在他所在的城市 。
最終他決定不去了 ， 找了另一家工廠去做管理 ， 已經入職 。
話說到這份上 ， 我也明白怎么回事了 。 然后我也拒絕了那個做人事的朋友的幫忙 。
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本來以為這個事情就這樣過去了 ， 沒想到今天她又來找我 。 我當時心里有點不爽 ， 甩了一句：你們想要又有本事又便宜的 ， 這樣的人 ， 我沒能力幫你推薦 。
他還給我一大堆解釋：這不是都是對雙方有個約束么 ， 上次介紹的 ， 人才倒是真的是個人才 ， 不過 ， 人才也有更大的風險 。
我心里無語 ， 想要人才 ， 就付出點代價 ， 連基本的信任都沒建立 ， 就想著人家?guī)湍愠袚L險 。
【既要懂技術，還要會管理，還得工資便宜，這樣的人我沒本事幫你找】我現(xiàn)在不會幫他介紹人 ， 以后也不會 ， 因為這樣的公司 ， 介紹人去那不是介紹工作 ， 而是讓人跳坑 。
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