在時(shí)間的沉淀下 , 你的目標(biāo)刪刪減減 , 最終留下的就是你最想達(dá)成的目標(biāo) , 也就是一輩子的目標(biāo) 。
一個(gè)有效的目標(biāo)是具體的 , 可以量化的 , 也是有時(shí)間限制的 , 符合SMART原則 。
當(dāng)我們確定了一輩子的目標(biāo)之后 , 就可以從時(shí)間上進(jìn)行拆分 , 分成中長(zhǎng)期階段性目標(biāo) , 年度、月度、周 。
目標(biāo)
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03.如何高效達(dá)成該目標(biāo)?
要達(dá)成偉大的成就 , 最重要的秘訣在于確定你的目標(biāo) , 然后開始干 , 采取行動(dòng) , 朝著目標(biāo)前進(jìn) 。
一旦我們確定了自己的目標(biāo) , 接下來就是如何高效達(dá)成目標(biāo) 。
《目標(biāo)法則》給我們提供了三步法:
1. 計(jì)劃:發(fā)現(xiàn)我們熱愛的事物并尋找辦法把它落實(shí)到行動(dòng)中 。
每一年 , 我都會(huì)送自己一本趁早的效率手冊(cè) 。
趁早品牌創(chuàng)始人王瀟從央視主持人到外企白領(lǐng) , 再到創(chuàng)業(yè)者 , 她將“計(jì)劃”二字做到極致 。
王瀟12歲那年 , 看了一本書——《一生的計(jì)劃》 , 按照這樣的方式 , 自己的很多愿望也可以實(shí)現(xiàn)了 。她把大計(jì)劃分拆成小計(jì)劃 , 也著手開始了一生的計(jì)劃 , 并最終把這個(gè)計(jì)劃融入到了趁早效率手冊(cè)中 。
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2.聚焦:在特定領(lǐng)域變得專業(yè) , 并努力在這個(gè)領(lǐng)域做到比別人懂得更多 。
愛默生說:“專注 , 熱愛 , 專注于你所期望的 , 一定會(huì)有所收獲 。”
喬布斯一生的目標(biāo)是對(duì)改變世界的極致追求 , 他曾說 , 你必須要找到你所愛的東西 。
他推崇極簡(jiǎn)主義 , 認(rèn)為蘋果的目標(biāo)是站在科技與人性的交匯之處 , 將復(fù)雜技術(shù)變得簡(jiǎn)單的公司 。
和蘋果一樣 , 數(shù)十年來 , 他經(jīng)歷了從波峰到低谷再回到浪尖之巔 , 一次次顛覆自己以往的產(chǎn)品和業(yè)績(jī) , 蘋果手機(jī)、電腦、MAC OS以及Pixel電影 , 無一不是經(jīng)典出品 , 備受推崇 。
喬布斯在世時(shí)也總穿著他的代表性黑色高領(lǐng)衫 , 配上牛仔褲和球鞋 。每天如此 。
他說:“我讓三宅一生為我制作了一些我喜歡的黑色圓領(lǐng)羊毛衫 , 他就做了一百件 。這些夠我穿一輩子了 。”
Facebook的創(chuàng)辦人扎克伯格也是如此 , 標(biāo)配是黑色休閑外套/灰色T恤+配著牛仔褲 。
無獨(dú)有偶 , 奧巴馬平時(shí)只穿藍(lán)色和灰色的西裝 。
他說:“因?yàn)槲倚枰芯τ脕碜鰶Q定 , 所以需要自律 , 不能因?yàn)槊刻於紴樘暨x衣服這些瑣事而浪費(fèi)精力 。”
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3.利他:你所從事的事物 , 在滿足自己需求的同時(shí)也滿足別人的需求 。
作為日本經(jīng)營(yíng)之圣、人生之師的稻盛和夫 , 一生充滿傳奇 , “有愛生智慧 , 利他得心安” , 稻盛和夫先生如是說 , 也如是做 。
他從赤手空拳開始打拼 , 于27歲創(chuàng)辦京都陶瓷 , 52歲創(chuàng)辦第二電信通訊公司 , 也曾謹(jǐn)小慎微 , 也曾遭遇無數(shù)困難挑戰(zhàn) , 卻一直秉承利他的原則 , 無所畏懼 , 問心無愧 。
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