品牌新銳洞察? |「透象」操盤手Keira:透過現(xiàn)象,回歸產(chǎn)品本質(zhì)( 二 )
實際上 , 不管是選擇藍(lán)銅勝肽這個原料 , 還是品牌在藍(lán)銅勝肽系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品研發(fā)上 , 「透象」都盡最大努力做到扎實 , 在配方應(yīng)用上 , 做到了人無我有人有我優(yōu) 。 目前透象全線產(chǎn)品經(jīng)科學(xué)文獻(xiàn)/人體功效雙重驗證 , 以確保產(chǎn)品帶來真正改善效果 , 并且獲得了業(yè)界配方師的一致認(rèn)可好評 。

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不過keira也透露到 , 作為一個專注于藍(lán)銅勝肽的品牌 , 「透象」也存在“弊端” 。 在品牌初創(chuàng)時期 , 「透象」不會做大面積的營銷宣傳和推廣 , 因為功效護(hù)膚品很“吃”團(tuán)隊精力和時間 , 「透象」目前階段更多的精力會放在產(chǎn)品打磨上 。
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在“研”上下工夫 , 在“品”上著力
在keira看來 , 護(hù)膚品牌營銷同樣存在“二八原則” 。 品牌一定是靠頭部產(chǎn)品做起來的 , 80%的銷量來源于20%的核心單品/爆品 。 所以keira認(rèn)為對于「透象」來說 , 單品迭代速度的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單品的上新速度 。
為確保成分的安全、 有效添加 , 「透象」和核心藍(lán)銅勝肽廠家簽署獨家的原料供應(yīng)和技術(shù)優(yōu)勢 。 除此之外還聯(lián)合各方做深和扎實藍(lán)銅勝肽的基礎(chǔ)研究 , 構(gòu)建“科學(xué)內(nèi)容說理”的能力和“科學(xué)傳播鏈條”能力 , 用功效呈現(xiàn)、功效驗證、功效評價說話 , 從原料商到科學(xué)家、皮膚科醫(yī)生 , 再到專業(yè)垂類kol 、成分黨、大眾 , 將一整套科學(xué)內(nèi)容分層次的傳遞給不同的人群 。
有著“互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言家”之稱的凱文·凱利曾提出過一個著名的“1000個粉絲理論”:只要能獲得1000個鐵桿粉絲的支持 , 你的企業(yè)就完全可以存活下去 。 所以 , 對于目前階段的「透象」來說 , 找到精準(zhǔn)的核心用戶比獲取更多的新用戶更重要 。 而這些核心用戶就是不再單一迷戀大牌平替、單一原料成分疊加 , 而是會在成分之外 , 更加注重功效的新成分黨人群 。

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在這個看臉的時代 , 肌膚護(hù)理越來越受到國人重視 , 消費者認(rèn)知的提升也使得功效型護(hù)膚品被問題肌膚人群及成分黨所認(rèn)可 。 “所以功效護(hù)膚品賽道是會有高速發(fā)展的 。 ”keira如是說道 , 但同樣功效護(hù)膚品牌的建設(shè)需要持續(xù)的產(chǎn)研投入、醫(yī)研背書 , 這些都是需要時間積累和沉淀的 , 不是單純的靠營銷投放能堆起來 。 所以2022年 , 對于「透象」來說 , 更多的是把藍(lán)銅勝肽的研究應(yīng)用做扎實 。
回歸本質(zhì) , 以簡御繁 , 作為一個新創(chuàng)品牌 , 「透象」無懼內(nèi)卷 , 用專屬成分、真實、科學(xué)、有效 , 搭建專屬自己的“閃光點” 。
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