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遇到不喜歡的領(lǐng)導(dǎo)怎么辦？( 四 )


帶團隊就像帶娃 ， 一個媽媽要求孩子將來回報什么？帶的過程 ， 就是快樂 ， 看著同事一天天成長 ， 也是快樂 。 歐洲的親子課中常常提倡無條件養(yǎng)育 ， 我也提倡職場中無條件管理 。
04、向內(nèi)管理：在目標下做時間管理
1.目標管理
在一次訪談中 ， 采訪人員問我 ， 如果用一個詞來概括自己 ， 會選擇哪個詞？我脫口而出：目標感 。 人生就是關(guān)系管理 ， 關(guān)系管理的前提是目標管理 。
“二戰(zhàn)”以后 ， 現(xiàn)代管理之父德魯克最先提出“目標管理”這個概念 ， 德魯克說 ， 不是為了工作而設(shè)立目標 ， 而是為了目標去工作 。 推動工作 ， 目標先行 。
人生需要目標管理 ， 不能只顧低頭拉車 ， 而不抬頭看路 ， 最終忘了自己的主要目標 。
目標設(shè)定 ， 看似簡單 ， 但要上升到技術(shù)層面 ， 需要遵循SMART原則：目標應(yīng)該是具體的（Specific）；目標是可以衡量的（Measurable）；目標必須是可以達到的（Attainable）；目標和其他目標具有相關(guān)性（Relevant）；目標具有明確的截止期限（Time-bound） 。
除了SMART原則 ， 一個計劃必須要拆解 ， 年度目標可拆解為每月目標 ， 每月拆解到每周 。 還需定期回顧 ， 復(fù)盤計劃 ， 找出缺口和不足 。
2.時間管理
目標管理與時間管理殊途同歸 。 時間是人生的財富 ， 合理安排時間 ， 才能達成工作目標 ， 陪伴家人 ， 發(fā)展愛好 ， 充實自己 。 畢竟 ， 人生的一切是由點滴時間積累的 。
首先 ， 我們先來定義什么是有意義的事 ， 再來談時間管理 。
我聽過一個故事 ， 至今念念不忘 。
課堂里 ， 講臺上放了一個空空的水瓶 ， 教授先取出一枚鵝卵石 ， 大小比瓶口略小 ， 剛好可以通過 。 石落瓶底 ， 鏗然作響 ， 瓶中空間綽綽有余 。
教授微笑著問滿座的同學(xué)們：“瓶中還可以盛物嗎？”同學(xué)們異口同聲地說：“可以 。 ”于是 ， 教授取來碎石 ， 緩緩倒入瓶里 ， 然后 ， 詢問的目光投向同學(xué)們 。 大家交頭接耳 ， 些許討論后 ， 有人舉手發(fā)言道：“水瓶還不滿 。 ”
教授變魔法似地捧起一袋細沙 ， 慢慢傾入水瓶后 ， 微笑看著大家 。 此時 ， 沉默了一會兒 ， 有細心的女同學(xué)柔聲說：“還可以裝下別的 。 ”
教授欣然點頭 ， 繼續(xù)斟入清水 ， 眼見水溢瓶口 ， 此時的水瓶已經(jīng)盛滿 。 教授問：“我們可以從中可以學(xué)到什么？”
有的同學(xué)感慨惜時 ， 一萬年太久 ， 只爭朝夕；有的同學(xué)發(fā)現(xiàn) ， 做事情應(yīng)該講究順序 ， 如果先注滿清水 ， 那么水瓶中就無法盛下其余 。
下課鈴響了 ， 教授點破了這個小實驗的要旨：“我想告訴同學(xué)們的是 ， 如果你不將大的鵝卵石先放入水瓶 ， 那么你以后就沒有機會啦 。 ”
各位朋友 ， 你有沒有想過 ， 什么才是你生命中的鵝卵石？夢想？信仰？家人、伴侶和孩子？或者是奮斗的目標？
故事中的水瓶就是時間 ， 面對人生中這款有刻度、有盡頭的時光魔法寶瓶 ， 我們應(yīng)該把最重要的東西放入 ， 這就是在目標下做時間管理的意義 。
時間管理的要點 ， 一個叫選擇 ， 一個叫順序 ， 要判斷事情的重要與否 ， 捋清做事的先后順序 。 我們須記得：你永遠都擁有選擇下一步的自由 ， 應(yīng)在重要與否之間做出選擇 ， 而生活就是不斷選擇的疊加 。
別小看優(yōu)先排序和聚焦專注這兩個法寶 ， 看亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯的傳記 ， 你會看到貝索斯的成功 ， 就是時間管理的成功 。 亞馬遜公司拒絕PPT ， 貝索斯要求員工匯報工作 ， 就用一張A4紙 ， 清晰寫下要點 。 無須第二張白紙 ， 多么復(fù)雜的公司事務(wù) ， 一張白紙搞定 。

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