可是隨著市場競爭加劇 ， 外資瘋狂涌入中國 ， 在長期的打壓之下 ， 2008年美國強生公司最終以23億收購了大寶 。 也正如大部分被收購的企業(yè) ， 外資控股后并不會在它們身上投入太多經(jīng)費研發(fā) ， 于是大寶不可避免地走上了這條道路 ， 除了微調(diào)一些產(chǎn)品包裝和營銷便再無消息 ， 逐漸被雪藏 ， 淡出了大家的視野 。
四、 美汁源美汁源果粒橙也是一代人心底的記憶 ， 但就是這樣一個滲透進(jìn)我們生活的飲品 ， 它也不是國產(chǎn)的 ， 而是美國可口可樂公司旗下的產(chǎn)品 。 而且與其它“偽國貨”不同的是 ， 美汁源并不是民族企業(yè)被收購 ， 它從一開始便是一個原原本本的美國產(chǎn)品 。
早在1945年 ， 為了方便給海外的軍隊輸送橙汁 ， 便誕生了果汁源這個品牌 。 1960年可口可樂公司買下它后很快就將業(yè)務(wù)拓展到了全球 。 而果汁源也正是可口可樂在中國推出的第一個產(chǎn)品 。 2005年 ， 美汁源便推出了果粒橙系列 ， 直至目前 ， 它依舊是中國即飲果汁類飲料排名第一的品牌 。
而中國也是美汁源在全球最大的一個市場 ， 這樣一個被誤認(rèn)為是國貨的品牌 ， 早在2010年銷量額便突破了70億元人民幣 。 也正是因為它是美國本土品牌 ， 所以收購雪藏的事情并沒有發(fā)生在它的身上 。 相反的是 ， 為了拓展中國市場 ， 美汁源花了不少的功夫 。
從“含有真正果肉”的品質(zhì) ， 到接二連三邀請深受國人喜愛的明星做代言 ， 再將這樣一個美國品牌的飲品悄無聲息地放在一些闔家歡樂的宣傳片廣告中給國人洗腦 ， 在傳統(tǒng)節(jié)日期間循環(huán)播放 ， 也難怪大家都認(rèn)為它是國產(chǎn)品牌了 。
而對比之下 ， 土生土長的匯源果汁可就沒有這么幸運了 。 這樣一個真正國產(chǎn)敢于用真果汁做原料的良心企業(yè) ， 在2009年時試圖與可口可樂簽訂收購協(xié)議 ， 卻被一個突然頒布的《反壟斷法》打斷 ， 現(xiàn)在正處于瀕臨倒閉的狀態(tài) 。 當(dāng)然就算它真的成功被收購了 ， 未來的發(fā)展恐怕也無法樂觀 。
五、 外資收購到底安的什么心？一波又一波的民族品牌逐漸淪為外資 ， 波及到了各行各業(yè) ， 但無論是哪種企業(yè) ， 被收購后都難逃相似的命運 。 外資的算盤實在是敲得太響了 ， 要么就是為了消滅競爭對手 ， 收購后將其雪藏 ， 徹底解決后顧之憂 ， 要么就是看中了國產(chǎn)品牌的渠道和市場 ， 假意合作共利 ， 完善自身條件后再慢慢打壓吞噬國產(chǎn)企業(yè) 。
結(jié)語所以 ， 無論外資怎么承諾 ， 一旦簽下了合同 ， 國貨的命運便就此改變 。 千萬不要抱著如中華牙膏一樣“以市場換技術(shù)”合作共贏的心態(tài) ， 最終等到的只有無盡的打壓與雪藏 。 所幸在眾多民族企業(yè)淪為外資的同時 ， 也有像百雀羚這樣的實打?qū)嵉膰衿放普玖似饋?， 不僅沒有被收購走向沒落 ， 還呈現(xiàn)出一種欣欣向榮的狀況 ， 實在是令人欣慰 。
你的身邊有這些“偽國貨”嗎？除了這些 ， 你還知道哪些呢？
【哈爾濱啤酒 盤點那些被誤以為是國貨的品牌！你還知道哪些“偽國貨”嗎？】免責(zé)聲明：文章內(nèi)容如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)圖片或其它問題 ， 請在30日內(nèi)與本號作者聯(lián)系 ， 如反映情況屬實我們將第一時間刪除責(zé)任文章 。 文章只提供參考并不構(gòu)成任何投資及應(yīng)用建議 。
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