希羅|希羅SHERO CHING | 忠于，精準(zhǔn)把握美護(hù)需求
近年來 ， 女性消費(fèi)結(jié)構(gòu)在不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)之中呈現(xiàn)出新態(tài)勢(shì) 。 以女性美容護(hù)理行業(yè)為例 ， 目前市場(chǎng)上 ， 隨著消費(fèi)者的需求日益細(xì)分化、多樣化 ， 新興美妝個(gè)護(hù)品牌如雨后春筍層出不窮 ， 各種美容護(hù)理產(chǎn)品令人眼花繚亂 。 在這樣的背景下 ， 女性消費(fèi)者到底該如何選擇？作為老牌女性護(hù)理品牌的希羅SHERO CHING ， 倡導(dǎo)“為美而生、為需求而生” ， 基于實(shí)用美學(xué)以美而高效的產(chǎn)品給出不一樣的答案 。
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通過深入的市場(chǎng)調(diào)研和競品分析 ， 希羅SHERO CHING 認(rèn)為目前市場(chǎng)上的美容護(hù)理產(chǎn)品普遍存在以下問題：
一是專業(yè)性不足 ， 市面上販?zhǔn)鄣拇蠖嗝廊葑o(hù)理產(chǎn)品沒有屬于自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與核心技術(shù)；個(gè)別品牌雖然擁有專利 ， 但在外型設(shè)計(jì)方面敷衍簡陋 ， 難免給人專業(yè)性不足的感覺 。
二是同質(zhì)化程度高 ， 從產(chǎn)品功效到包裝設(shè)計(jì)再到推廣宣傳 ， 護(hù)膚品市場(chǎng)的抄襲現(xiàn)象十分嚴(yán)重 ， 很多國內(nèi)的小廠商跟風(fēng)模仿雅詩蘭黛、香奈兒等國際品牌 ， 不僅缺乏創(chuàng)意 ， 檔次難以提升 ， 還有可能適得其反 ， 引起消費(fèi)者的反感甚至造成侵權(quán)問題 。
三是用戶體驗(yàn)不佳 ， 大多品牌只追求產(chǎn)品一時(shí)的使用效果 ， 而忽略了用戶在使用中身體與心理層面的具體感受 ， 難以滿足用戶期待 。
面對(duì)市場(chǎng)亂象 ， 希羅SHERO CHING 拒絕復(fù)制 ， 堅(jiān)持原創(chuàng) ， 不僅投入大量資金建立了屬于自己的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室 ， 還聯(lián)合日本cosmos研究所、韓國Newlife研究中心、法國AMI研究所、臺(tái)灣大江生醫(yī)等世界頂級(jí)化妝品、食品研發(fā)力量 ， 共同精研產(chǎn)品配方 ， 成為同行競相模仿的業(yè)內(nèi)標(biāo)桿 。
【希羅|希羅SHERO CHING | 忠于，精準(zhǔn)把握美護(hù)需求】
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在提升核心競爭力的同時(shí) ， 希羅SHERO CHING 深度洞察現(xiàn)代女性美容護(hù)理的內(nèi)在需求 ， 認(rèn)識(shí)到美護(hù)產(chǎn)品作為高層次消費(fèi) ， 所代表的不只是一件工具、一次購買 ， 而是長期的服務(wù)與陪伴 。 今后 ， 希羅SHERO CHING 將一如既往地繼續(xù)深耕美容護(hù)理市場(chǎng) ， 以更適應(yīng)國人肌膚健康狀況的研發(fā)成果滿足中國女性需求 ， 用更專業(yè)的服務(wù)提升國內(nèi)外用戶的認(rèn)可度 ， 從而樹立起國貨品牌的新形象 ， 以更強(qiáng)的競爭力拓展市場(chǎng) ， 更好地滿足廣大消費(fèi)者追求美的需要 。
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