張瑞敏:一把大錘砸爛76臺冰箱,讓海爾從負債147萬到世界500強
他三十四歲接手一家一年內(nèi)更換三任廠長瀕臨倒閉的工廠 , 新官上任第一天就實行最新的現(xiàn)代化管理 , 面對工廠里充滿質(zhì)量問題的冰箱 , 他毫不留情宣布全部砸掉一個不留 , 讓工廠的每個工人將“質(zhì)量”刻在了生產(chǎn)的第一位 。
他敢拼敢闖 , 將原本負債147萬的工廠從破產(chǎn)的邊緣拉回來 , 并且僅用時三年就將自己工廠的冰箱做到了極致 , 獲得國家質(zhì)量的金獎 , 工廠也因此扭虧為盈 , 迅速獲利248萬 , 四年后產(chǎn)值高達2.5億元 , 將公司做到了世界500強 , 他是商界的一大奇才 。

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本期子牙童趣商將錦囊就帶大家一起了解一下海爾集團董事長張瑞敏的創(chuàng)業(yè)故事 。
1949年張瑞敏出生于山東萊州 , 他出生的這一年也剛好是新中國成立 , 也許是與祖國誕辰同慶 , 張敏瑞注定是一個敢想敢做生而不凡的人 。
張瑞敏從小的學(xué)習(xí)成績就十分不錯 , 在經(jīng)歷了十幾年的寒窗苦讀后 , 以優(yōu)異的成績考入了中國科技大學(xué) , 大學(xué)畢業(yè)后 , 張瑞敏很快投入到工作中 , 漸漸的 , 在自己的領(lǐng)域有了一些成就 。

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(一)第四任廠長
1984年的12月 , 張瑞敏臨危受命去接手一個瀕臨倒閉的小廠子 , 這個小廠子當時已經(jīng)資不抵債 , 每年都在不斷地虧損 , 不僅如此 , 這家敏膠青島冰箱總廠的小工廠已經(jīng)在短短一年的時間氣走了三個廠長了 , 張瑞敏是來到這里接任的第四個廠長了 。
但是張瑞敏對于自己很有信心 , 他堅信在自己高要求的規(guī)定之下 , 這個小工廠一定可以扭轉(zhuǎn)年年負資產(chǎn)的情況 。
人人都說新官上任三把火 , 張瑞敏的第一把火就是針對工廠現(xiàn)狀員工們的懶散情況 , 制定了十三條新規(guī)定 , 其中的第一條就是禁止隨地大小便 。

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聽起來十分荒唐的規(guī)定卻彰顯著當時工廠瀕臨破產(chǎn)的原因 , 張瑞敏知道自己如果不大刀闊斧的將這些劣習(xí)全部更改掉 , 那么工廠永遠不會有所進步 , 就這樣 , 張瑞敏正式揭開了海爾的管理之路 。
1985年的某天 , 張瑞敏的朋友想要買一條冰箱 , 朋友便想要他來進行一些推薦 , 而正巧張瑞敏想看一下自家工廠生產(chǎn)出的冰箱到底有多大的市場競爭力 , 于是把朋友帶到自家工廠挑選一臺合心意的冰箱 , 但是結(jié)果卻并不盡如人意 。
朋友挑選了很久 , 結(jié)果幾乎每一臺冰箱都或多或少的有問題 , 但是朋友也不想拂了張瑞敏的面子 , 于是最后臨走前還是勉強帶走了一臺冰箱 , 朋友的選擇讓張瑞敏很是震驚 。

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于是他迅速派人將庫房中的四百臺冰箱全部都拉出來檢查了一遍 , 最后竟然發(fā)現(xiàn)了七十六臺冰箱都存在著各種各樣的缺陷 。
張瑞敏當時雖然也很生氣 , 但是他卻并沒有發(fā)作 , 他將職工們都召集起來 , 在車間里詢問他們應(yīng)該怎樣處理這些有缺陷的冰箱 , 結(jié)果這些員工的想法都出奇的一致 , 他們中的大多數(shù)都表示這些冰箱雖然都存在著問題 , 但是并不影響正常的使用 , 所以不如便宜點處理給員工 。
員工這樣的想法也實屬合理 , 當時一臺冰箱可以賣到八百元的價格 , 而八百元相當于員工兩年的收入了 , 但是張瑞敏卻并不認可他們的想法 。

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(二)將這些冰箱全部砸毀
他表示自己如果以任何形式允許了這七十六臺冰箱被販賣出去 , 那么就等于允許員工日后還可以生產(chǎn)七百六十臺這樣的冰箱 , 他要的是長久的利益 , 是工廠更長久的名聲 , 所以他立即宣布 , 將這些冰箱全部砸毀 , 一個不留 。
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