心中的答案在這里 職場中,坦然面對新老交替,跳出固有的思維模式,看到更多的真相

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來自網(wǎng)友的提問:面對部門領(lǐng)導派來一個女的跟我平起平坐 , 說是讓我們一起管理 , 讓我?guī)桥?, 其實他想借那個女的干掉我 , 那女的今天剛來就超拽 , 處處想打壓我 , 面對突發(fā)情況 , 也沒跟我打招呼 , 直接給電話領(lǐng)導 , 所作所為真的是惡心到我了 , 現(xiàn)在我選擇對那女的不理睬 , 有什么事都跟以前跟我搭檔 , 現(xiàn)在跟她搭檔的那個男同事說 。
類似的情況 , 身邊也發(fā)生過 , 朋友曾經(jīng)在創(chuàng)業(yè)公司工作 , 他所屬的部門在他不懈努力下 , 將部門弄的井井有條 , 一年工作360天 , 每天都在加班加點 。 把公司當家 , 把部門當孩子 , 當公司一切進入正軌之后 , 領(lǐng)導出現(xiàn)想換掉他的想法 。
于是給他安排助手協(xié)助工作 , 一開始所謂的助手就強勢介入很多工作 , 甚至跨過他匯報工作 , 讓他感覺到十分惱火 , 雖然下屬都是他培養(yǎng)出來的 , 但是誰也沒有傻到跳出來刻意做對的程度 。 時間不長朋友被調(diào)離的原來的崗位 。
他心里的感覺就像自己的孩子被別人搶走了一樣 , 不過隨著時間的推移 , 他逐漸的明白 , 工作就是工作 , 在工作傾注感情沒錯 , 但新老交替本身就是常態(tài) 。
面對這種情況 , 坦然面對就好了 , 但接受不代表就是被動 , 主動改變現(xiàn)狀 , 有以下幾點建議:
新老交替有兩層意思
1.培養(yǎng)出接替者 , 才有提拔的機會
曾經(jīng)的同事 , 能力強 , 業(yè)務強 , 可是就是提拔不起來 , 因為他太好用了 , 領(lǐng)導離不開他 , 可惜他又沒有培養(yǎng)出能夠接替他的人 , 領(lǐng)導安排人來接替他的位置 , 可是總會出現(xiàn)各種問題 , 于是領(lǐng)導為了自己用的方便、省心 , 于是他在崗位上一直做到了領(lǐng)導退休 。
領(lǐng)導也是人 , 是人都有自私的一面 , 能力強是好事 , 但是如果沒有接替者 , 也只能是停留在原地 , 可能會在薪酬上有所提高 , 但職位上卻會停留在原地 。
2.符合領(lǐng)導利益 , 需要頂替你的工作
屁股決定腦袋 , 領(lǐng)導擁有權(quán)力的同時 , 也必然承擔著責任 , 符合領(lǐng)導利益 , 不僅只有個人利益 , 還有集體的利益 , 比如 , 某人有關(guān)系 , 有背景 , 能夠為集體帶來更大的利益 , 恰巧又看上了你所處的崗位 , 那么頂替你只是早晚的事 。
職場中 , 利益是永恒的話題 , 否則誰會起早貪黑 , 費盡心力的在職場打拼 。 符合利益無論是領(lǐng)導個人 , 還是對集體 , 這種情況十分常見 , 就像有些有關(guān)系、有背景的人 , 放在那里哪怕是閑人 , 但是由于他的存在會在其他方面節(jié)省更多的時間、物質(zhì)成本 。
心態(tài)上要保持坦然
職場中 , 新老交替就是一種常態(tài) , 不要因為別人積極表現(xiàn)就覺得是冒犯了自己權(quán)威 , 換位思考 , 并非別人對自己有意見 , 而是別人也想盡快出頭 , 只是有些人懂得隱藏實力 , 有些人則鋒芒畢露 。
無論哪種狀態(tài) , 新老交替都是必然的現(xiàn)象 , 因為時代迭代的速度太快 , 如果沒有源源不斷的接替者 , 新老交替迭代 , 那么必然會被時代的車輪碾壓 。 并非你能力不足以應對 , 而是企業(yè)發(fā)展過程中備選預案 。
又或者是因為自己能力、控制太強 , 出現(xiàn)了尾大不掉的情況 , 領(lǐng)導為了制衡 , 刻意安排這種人在身邊 , 讓你產(chǎn)生危機感 , 而領(lǐng)導可以作壁上觀 , 或者是以“裁判員”的身份來調(diào)和矛盾 。 這也是馭人之道 。
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