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老板，請不要成為被管理毀掉的公司


老板，請不要成為被管理毀掉的公司
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大多數(shù)人剛創(chuàng)業(yè)成立的都是小公司 ， 但是小公司里面有各種問題 ， 實在是太多了 ， 我希望你作為老板 ， 讓自己在發(fā)展的道路上少走點彎路 ， 不要成為被管理毀掉的公司 。
一 ， 不要拖欠工資說幾號發(fā)就幾號發(fā) ， 金錢就是老板權(quán)力的源泉 ， 揮灑權(quán)力就是揮灑金錢 ， 如果老板沒錢或者舍不得錢 ， 那你就沒有權(quán)利 ， 所以請正確的使用金錢加班給錢 ， 從小我媽就告訴我 ， 占人便宜是很沒出息的行為 ， 老板在錢上一個唾沫一個釘 ， 老板可能不富裕 ， 但老板說給就給 ， 行 ， 軍心穩(wěn)了 ， 創(chuàng)業(yè)第一步就穩(wěn)了 ， 這叫兵馬未動 ， 糧草先行 。
二 ， 員工偶爾請假不要扣錢 ， 不小心損壞了東西 ， 不要扣錢 ， 工作有失誤不要扣錢 ， 該教育得教育是非對錯 ， 咱得有歲數(shù) ， 小的嚇唬嚇唬也不是不行 ， 但是別真發(fā) 。 員工心里明白就行了 ， 老板可以嚴(yán)厲 ， 但是不要刻薄 ， 咱中國混蛋老板這么多 ， 人心都是肉長的 ， 時間一長 ， 石頭也能捂熱了 ， 員工們會記得你的好的人心 ， 會是一筆意想不到的財富 。
老板，請不要成為被管理毀掉的公司
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三 ， 別打卡上下班早點晚點 ， 你也別介意 ， 如果真有那不自覺的 ， 說明他人品不好 ， 你就開了他 ， 其實打卡這個東西 ， 對小團(tuán)體特別沒意義 ， 工作空間的監(jiān)控倒是可以裝一些 ， 不是為了監(jiān)督誰 ， 而是為了掌握情況 ， 小單位好管 ， 不用法網(wǎng)密布大原則上約法三章即可 ， 但是絕對不可逾越 。
四 ， 不要團(tuán)建 ， 不要聚餐 ， 你和員工之間 ， 就是工作關(guān)系 ， 工作的時候就工作 ， 下班就各自回家 ， 簡單工作 ， 簡單生活 ， 工作之外的事兒一概沒有什么樣的關(guān)系最牢固 ， 簡單的關(guān)系最牢固 ， 雙方只要盡到自己的責(zé)任與義務(wù)即可 。 我知道 ， 有的老板只是愿意員工之間培養(yǎng)感情 ， 沒別的心思 ， 但是你想員工們在一個良好的工作環(huán)境里一起相處很長時間了 ， 就算沒一起吃過飯 ， 彼此之間的感情也錯不了 ， 誰用誰幫個小忙 ， 對方絕對答應(yīng) ， 所以團(tuán)建真心沒必要 ， 反倒容易讓人有一種沒話找話的尷尬 。
五 ， 工作上提出的要求 ， 要明確且毫不含糊 ， 員工必須執(zhí)行 ， 如果不行 ， OK ， 不管因為什么人力不可抗力除外 ， 他就是不稱職 ， 解除勞務(wù)合同 。
【老板，請不要成為被管理毀掉的公司】六 ， 注意培養(yǎng)平等氛圍 ， 培養(yǎng)相互之間的正常反應(yīng) ， 比如某員工做錯了批評他 ， 他的反應(yīng)應(yīng)該是改正 ， 而不應(yīng)該是覺得屈辱 ， 不會你就學(xué)錯了你就改 ， 社會讓一個人更有價值 ， 對他自己是這樣 ， 對公司就更是這樣 ， 員工之間、員工和老板之間相處的基礎(chǔ)是職權(quán) ， 是利益交換 ， 而不能是階級 。
老板，請不要成為被管理毀掉的公司
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七 ， 老板要有實質(zhì)工作 ， 比如采購、財務(wù)、業(yè)務(wù)等等 ， 不能往那一待 ， 吆五喝六的 ， 工作能力上老板必須特別能打 ， 特別能戰(zhàn)斗 ， 得發(fā)揮最大的作用 ， 否則你這小買賣干不長 ， 就算買賣再好 ， 早晚也是人家的 ， 你再怎么放心底下人你也得有自己的兩把刷子 ， 所謂防人之心不可無 ， 你不能把自己全交出去 。
八 ， 老板不要摳門 ， 逢年過節(jié)該給點就給點 ， 但是要注意方式方法 ， 不能腦子一熱的特別多 ， 今年你手頭寬可以 ， 來年你手頭緊 ， 咋辦 。
九 ， 少花錢少雇人多辦事 ， 花錢之前 ， 請捫心自問 ， 可以不花嗎？有哪怕一點點可能不花這個錢嗎？如果答案是YES ， 那這筆錢不花了 ， 企業(yè)的錢沒有夠花的時候 ， 不要前臺接待員和監(jiān)督 ， 這些工作崗位不產(chǎn)生效益 ， 只會增加負(fù)擔(dān)和內(nèi)耗 ， 你得把錢花在有用的地方 。

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