免费A级毛片无码专区网站-成人国产精品视频一区二区-啊 日出水了 用力乖乖在线-国产黑色丝袜在线观看下-天天操美女夜夜操美女-日韩网站在线观看中文字幕-AV高清hd片XXX国产-亚洲av中文字字幕乱码综合-搬开女人下面使劲插视频

  1. 首頁 > 生活雜燴 > 美容減肥 > >

文峰 年入20億的“洗剪吹”帝國，捅破了職場馬屁的天花板！

秘書文峰


文峰 年入20億的“洗剪吹”帝國，捅破了職場馬屁的天花板！

文章圖片


文峰 年入20億的“洗剪吹”帝國，捅破了職場馬屁的天花板！

文章圖片


文峰 年入20億的“洗剪吹”帝國，捅破了職場馬屁的天花板！

文峰集團(tuán)捅破了職場馬屁的天花板 。
在 12 月 5 日 ， 文峰集團(tuán)旗下的公眾號(hào) \" 今日文峰 \" 發(fā)布一篇反科學(xué)的彩虹屁文章 。 文章稱 ， \" 浩哥是有天眼的 ， 只有浩哥的思想才是幫助我們成功的唯一方向 。 \" 文章作者署名為文峰創(chuàng)始人陳浩秘書 。 這是一篇典型的馬屁文 ， 全文內(nèi)容的核心要點(diǎn)就是 ， 吹捧文峰集團(tuán)創(chuàng)始人陳浩 ， 乃至用 \" 開天眼 \" 等詞匯 ， 來神話陳浩 。
從這文章就能看出 ， 當(dāng)陳浩的秘書挺不容易的 ， 首先就需要忘掉自己學(xué)過的科學(xué)知識(shí) ， 不惜用偽科學(xué)來包裝陳浩 。秘書寫文 ， 不是給下面的員工看 ， 主要是給領(lǐng)導(dǎo)看 。 陳浩喜歡什么樣的馬屁文 ， 秘書才會(huì)寫出什么樣的馬屁文 。 可如果深挖文峰集團(tuán)的商業(yè)模式 ， ZAKER 新聞發(fā)現(xiàn) ， 這只是一篇馬屁文 。 在馬屁文的背后所隱藏的是 ， 陳浩在文峰集團(tuán)內(nèi)部所推行的 ， 宛如宗教般的企業(yè)文化 。

文峰集團(tuán)是一家全國連鎖型美容美發(fā)集團(tuán) 。 誰能想到 ， 做一個(gè) \" 洗剪吹 \" 的生意 ， 竟能打造出一家年入 20 億的商業(yè)集團(tuán)？ 如果單純做 \" 洗剪吹 \" 的話 ， 文峰集團(tuán)是無法完成 20 億營業(yè)額的 。 在國內(nèi) ， 僅僅做 \" 洗剪吹 \" 的生意 ， 是很難賺到錢的 ， 因?yàn)槌杀咎?， 利潤太低 。真正讓文峰集團(tuán)在 \" 洗剪吹 \" 賽道迅速崛起的因素 ， 恰恰是跳出 \" 洗剪吹 \" ， 開展多樣化的美容養(yǎng)生服務(wù) 。 \" 洗剪吹 \" 只是文峰集團(tuán)的引流手段 ， 真正的盈利業(yè)務(wù)在于美容養(yǎng)生 。

在文峰集團(tuán) ， 一個(gè)美容項(xiàng)目少則上千 ， 多則上萬 。 據(jù)虎嗅報(bào)道 ， 在今日文峰公眾號(hào)中 ， 曾提及這樣一個(gè)案例 。 一個(gè)名叫 \" 劉足女 \" 的顧客僅去了文峰兩次 ， 就消費(fèi)了 3.5 萬元 。如此高額的消費(fèi)自然不是 \" 洗剪吹 \" ， 而是美容養(yǎng)生套餐 。央視也曾報(bào)道 ， 一名 70 多歲的上海老大爺 5 年間在文峰消費(fèi)金額高達(dá) 235 萬 。 這些美容養(yǎng)生服務(wù)才是文峰集團(tuán)真正的印鈔機(jī) 。而且 ， 文峰集團(tuán)盯上了中老年群體 。 文峰集團(tuán)在上海普陀區(qū)斥資數(shù)億元拿地 40 畝 ， 建設(shè)文峰美麗健康養(yǎng)生長壽園 ， 切入健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 。 該園區(qū)內(nèi)可容納 5000 名美容美發(fā)學(xué)生 ， 還能接待 1000 名美容美發(fā)客人 。

為什么要容納 5000 名美容美發(fā)學(xué)生？這就涉及到文峰的另一個(gè)大現(xiàn)金奶牛產(chǎn)業(yè)了——培訓(xùn) 。文峰集團(tuán)不僅賺客戶的錢 ， 還賺員工的錢 。 在員工上崗之前 ， 要先入學(xué)文峰高級(jí)美容美發(fā)師培訓(xùn)學(xué)校 。 員工自費(fèi)學(xué)習(xí) ， 陳浩本人被塑造成學(xué)校里的精神領(lǐng)袖 。 在學(xué)校內(nèi) ， 學(xué)生不僅要學(xué)習(xí)基本的業(yè)務(wù)技能 ， 還要學(xué)習(xí)陳浩的創(chuàng)業(yè)史 ， 學(xué)習(xí)陳浩的思想 ， 還要唱歌頌陳浩的贊歌 ， 比如《十頌浩哥》 。有了廣闊的學(xué)員 ， 也就有了充足的員工后備力量 。 這讓陳浩在文峰集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施一套殘酷的淘汰機(jī)制 ， 一切以業(yè)績說話 。

業(yè)績指標(biāo)完成度低于 70% ， 回干部特訓(xùn)營培訓(xùn)；業(yè)績指標(biāo)完成度低于 50% ， 降職降薪 ， 乃至撤職淘汰 。 在這種殘酷的競爭下 ， 所有員工就必須為公司瘋狂搞錢 。 陳浩根本不怕員工離職 ， 因?yàn)樗呐嘤?xùn)學(xué)校有著大量的人才頂上 。在這之外 ， 文峰集團(tuán)還有一個(gè)最大的現(xiàn)金流入體系：預(yù)付卡機(jī)制 。 也就是 ， 洗頭的時(shí)候 ， Tony 老師總是想發(fā)設(shè)法地讓我們辦會(huì)員卡充值 。會(huì)員卡充值才是文峰集團(tuán)年入 20 億的真正大招 。 今天 ， 我們看到的理發(fā)店基本上都有會(huì)員體系 ， 可是 ， 文峰集團(tuán)卻是 \" 洗剪吹 \" 行業(yè)里會(huì)員體系的先行者和集大成者 。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)擴(kuò)展閱讀