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過去的上司現(xiàn)在是下屬，可每次見面還是喊我“小張”， 怎么辦？( 二 )


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可是師傅從來沒有跟我客氣過 ， 還是小張小張地喊我 。
后來我想了想 ， 不對(duì) ， 雖然我在公司當(dāng)中的地位高 ， 但是這件事情如果單純的以職位高低來確定別人對(duì)你的稱呼對(duì)與不對(duì) ， 是非常不合理的 。
第2點(diǎn)：職場當(dāng)中的人情更重要的是年齡問題
當(dāng)我想明白這一點(diǎn)之后 ， 我那位師傅就算不是我的師傅 ， 之前也沒有教過我任何東西 ， 大庭廣眾之下一個(gè)50多歲的人喊我小張 ， 只要沒有任何侮辱的字樣 ， 我都能接受 。
為什么呢？
是因?yàn)槲乙姷搅艘粋€(gè)反面案例 ， 我們公司當(dāng)中新來的主管就因?yàn)閹拙湓捵屨麄€(gè)部門的人都反對(duì)他 。
為什么會(huì)反對(duì)他呢？
這位部門主管來了之后就說我不管你們的年齡多大 ， 也不管對(duì)公司做出了多大的貢獻(xiàn) ， 見到我之后統(tǒng)一得喊我哥 。
于是公司當(dāng)中就發(fā)現(xiàn)了這樣詭異的一幕 ， 哪怕是一個(gè)50多歲或者在這家企業(yè)工作20多年的人 ， 都得喊這位20多歲名不見經(jīng)傳的人哥 。
雖然明面上喊哥對(duì)他也非常尊重 ， 但是明眼人一眼就能夠看得出來 ， 這種尊重只是單純的表面尊重而已 。

過去的上司現(xiàn)在是下屬，可每次見面還是喊我“小張”， 怎么辦？
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而職場當(dāng)中的尊重更多的是一種互利互惠的尊重 ， 你尊重我 ， 我尊重你 ， 就這么簡單 。
很多人總是想當(dāng)然地認(rèn)為我是公司的老板 ， 或者我是部門的主管 ， 你稱呼我就要帶一個(gè)長輩的稱呼 。
殊不知在職場中的人情往來 ， 尤其是上下級(jí)之間的人情往來 ， 也沒有我們想象的那樣簡單 。
就以我為例 ， 這位培養(yǎng)過我?guī)讉€(gè)月的師傅 ， 雖然喊我小張的時(shí)候我心里面也不太舒服 ， 因?yàn)楝F(xiàn)在我是他的上司 。
但從另一個(gè)角度出發(fā) ， 如果早些年我這位師傅教我東西時(shí) ， 留了一點(diǎn)貓膩或者沒有實(shí)心實(shí)意地教我 ， 可能我就不會(huì)有今天的成就 。
換句話來說 ， 我之所以能成功 ， 主要原因還是因?yàn)閹煾荡也槐?。
別的不說 ， 就沖這份恩情 ， 我也得喊他一聲師傅 ， 只要他不是在公開場合和我唱反調(diào) ， 只要他不是故意詆毀我 ， 怎樣的稱呼我都可以接受 。
原因只有一點(diǎn) ， 這樣的稱呼能夠讓雙方甚至讓更多的人感到開心滿意 。

過去的上司現(xiàn)在是下屬，可每次見面還是喊我“小張”， 怎么辦？
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就比如我的師傅喊我小張時(shí) ， 老板就說了：你怎么還喊人家小張 ， 你應(yīng)該喊人家張主管 。
我說：不 ， 不是這樣 ， 一日為師終身為師 ， 這份恩情我得記住 ， 而且得記在心里 ， 再者來說了 ， 師傅的年齡本身就比我大 ， 喊我一聲小張這也是應(yīng)該的 。
就這樣一句客氣話 ， 師傅開心的都能看到后槽牙 ， 領(lǐng)導(dǎo)聽了后也覺得我是個(gè)知恩圖報(bào)的人 。
而且我們公司當(dāng)中 ， 尤其是我們部門當(dāng)中 ， 年齡大的那些人 ， 也從來沒有給我打過馬虎眼 ， 有什么事情說出訴求來立刻就能夠完成 ， 從來不倚老賣老 。
第3點(diǎn)：職場中的關(guān)系都是相互的
我們反過來再看一下這個(gè)問題 ， 只是一個(gè)稱呼而已 ， 如果我在這個(gè)稱呼上較真了 ， 于情于理都說不通 。
而且這樣的一個(gè)稱呼 ， 讓人聽了之后更容易拉近關(guān)系 ， 就像我的師傅 。
每次我喊他師傅的時(shí)候他都很開心很滿足 ， 雖然有時(shí)候他也說往后我不能喊你小張了 。 我給師傅說沒事您想怎么喊那是您的事 ， 您不用在意我的感受 。
這樣一說 ， 職場中的關(guān)系瞬間就能夠融洽很多 。

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