“認知偏見是進步的最大自我障礙 ， 這不僅對自己而言 ， 而且對全人類而言都是如此 。” ?未知
在1995年匹茲堡一個美麗的早晨，麥克阿瑟坊堇站齠ㄇ瀾僖患乙?。不只是一家銀?nbsp;， 而是兩家 。麥克阿瑟有一個秘密計劃 ， 他認為這將使他異常成功 。它涉及到非常酸的東西，檸檬?/p>麥克阿瑟最近才發現“隱形墨水”，這是基礎科學課中常用的一種物質 。檸檬汁在紙上用作墨水并干燥后，僅在加熱時才可見 。對于麥克阿瑟不幸的是，他的巧妙計劃包括用檸檬汁遮住臉 ， 然后搶劫了兩個銀行 。
他的臉不是紙做的事實并沒有阻止麥克阿瑟采用他的推理，即他臉上的檸檬汁會使他在所有監控攝像機中都看不見 。
毫不奇怪，在兩次搶劫案中，麥克阿瑟被拘留了幾個小時 。令他驚訝的是，他的計劃沒有成功 。他甚至反對偵探：“但是我喝果汁了 。”
盡管我們大多數人從未如此愚昧無知，但我們的生活中仍然充滿無知的例子 。無論我們是否愿意承認，有些錯誤永遠不會消失 。
我一生都在為自己的錯誤而苦苦掙扎 。不是因為我害怕它們 ， 而是因為我似乎一直遇到同樣的問題 。如何反復犯同樣的錯誤?我只是愚蠢嗎?為什么我看不到其他人也犯同樣的錯誤?
我們都知道我們需要將這些錯誤視為學習機會，但這說起來容易做起來難 。
事實是 ， 其中一些錯誤是我們大腦中固有的 。我們通過天生的編程來建立認知捷徑 。這些是我們思維中的飛躍，常常使我們做出錯誤的判斷，甚至做出錯誤的決定 。
讓我解釋 。
我們的大腦是奇妙的事物 ， 它們由于一個簡單的原因而得以進化-生存 。它們已經演變為超級計算機，可以利用世界上無止境的信息海并使其變得簡單 。要知道我們的大腦吸收的所有信息中只有很小的一部分將是盲目的 。
取而代之的是，我們的大腦吸收了所有東西 ， 只傳送適合我們世界模型的信息 。這稱為“心理會計” 。一位優秀的會計師不會讓您煩惱流程的每個細節，而是會為您提供您關心的最終產品 。我們的大腦工作相同 。
為什么我們總是正確的，其他人都是錯誤的
您是否曾經和某人吵過架 ， 以至于您想把頭砸在墻上?別人的偏見總是可以接受判斷的，但很少有我們能以同樣的高興來承擔自己的責任 。大腦偏向于保護我們自己的信念和避免矛盾的信息 。
如果您的信念像房子，那么您必須支持自己的結構 。您無法在基金會中四處尋找不一致或矛盾的信念 。我們對無知有既得利益，這使我們天生就不會看到自己的錯誤 。相反，我們經常嘗試證明自己的決定合理，并向他人證明他們是錯誤的 。
看到錯誤是成長和清晰的秘訣
承認自己的錯誤是了解我們受到影響和偏見有多容易的有力方法 。查看我們的決定將為我們周圍的其他人提供清晰的信息并產生同情心 。
今天，我們要看看我們在日常生活中犯的四個錯誤 。這些都連接到我們了;如果您看起來足夠努力，您到處都會看到它們 。
確認偏差–為什么我們總是需要正確
上周，我和我的女友吵架，后來我意識到這是一件微不足道的事情 。在這件事上，我們倆都堅定了自己的意見 ， 在我們不知道這一點之前 ， 我們正在列舉出一系列例子和另一方為什么是錯誤的理由，而我們都是正確的 。
這種偏見使與人的爭論變得非常煩人 。為什么?因為大多數人認為他們知道自己在說什么 。問題是您還認為您知道自己在說什么 。
那么，當您遇到這種困境時通常會發生什么?自然，下一個邏輯步驟是假設他們要么a)不公平/愚蠢/偏見/不合邏輯，要么b)故意變得頑固 。
他們怎么會看不到我論點清晰，無可挑剔的邏輯，又看得出我是正確的呢?
這是一個濕滑的斜坡，你們兩個都有可能遭受確認偏差的困擾 。我們希望在任何情況或情況下都能確認我們的信念/哲學或觀點 。無論我們的論點多么糟糕，我們都會找到支持它的方案，然后堅持使用這些方案 。
稱自己為“內向型”是確認偏見的體現 。確認偏差對您的發展和現實至關重要 。我們尋找支持我們對世界的信念和觀點的證據，但排除那些與我們的觀點和觀點背道而馳的證據 。確認偏見是使我們的信念得以落實的支持結構 。
您會找到自己想要相信的事例 ， 而忽略了不合適的事 。
沉沒成本謬誤–為什么您不能放棄應該放棄的東西
當我年輕的時候 ， 我陷入了長達五年的長期戀愛關系，而我深知這絕對是浪費時間 。我們彼此不對，生活中的兩條完全不同的軌道不對，但我仍然堅持 。我一直以為我們已經花了很多時間在一起，現在怎么可能辭職呢?
當我們使用過去的決策來證明當前不合理的決策時，這就是沉沒的成本謬誤 。基本上，我們有理由付出更多的時間/精力/金錢 ， 因為過去我們這樣做，盡管有證據表明繼續做出決定將超過未來的回報 。
聽起來有點熟?我們到處都能看到它 。從生意到我們的愛情生活，我們每個人都無法避免這個普遍存在的小錯誤 。沉沒成本不僅是一種持久的行為，而且在面對某些潛在的未來失敗的壓倒性證據時也具有持久性 。
金錢不是可以提升承諾水平的唯一因素 。任何形式的壓力都可能導致不合理的承諾水平 。社會壓力或心理壓力也是強有力的自動扶梯 。
想一想一種不應該發生的關系 。我敢肯定你們中的許多人都經歷過這種關系 。您有多少次見過兩個人，并想過為什么他們在一起?花費很多時間很難插上電源，尤其是如果您仍然抱有非理性的希望 ， 那就是事情會改變 。
您已經完成多年的工作也是如此 。您會感到猶豫，并且害怕嘗試新事物 。您已經花了很多時間努力工作;你不能現在就離開 。
基本歸因錯誤-為什么我們這么快判斷
我面前的司機太慢了 。他或她在做什么?必須是一個老人甚至看不見方向盤 。您可以提高速度并趕上他們，并一眼進入乘客窗口，以期滿足您的好奇心 。您驚訝地發現一位年輕女士正在用她的手機講話 。
它是這樣工作的：約翰遲到了 ， 因此 ， 約翰沒有考慮周到并且總是遲到 。
很小的觀察(不管它有多不準確)都會導致廣泛的概括 。該標簽確定了所有進一步的判斷 。由于單個事件而分配固定狀態或特征是一個自動過程 ， 我們使用它來簡化世界 。
世界是一個復雜的地方 ， 我們的大腦必須處理的感覺和社會刺激的數量超出了我們的理解范圍 。這是大腦非常快速 ， 非常不準確地對事物進行分類的方式 。
我知道您可能正在考慮這是多么不公平 。當面對我們創造一個安全和可控的世界的內在需求時 ， 公平就不是問題 。
我們希望使事情易于理解和安全 ， 因此更容易歸咎 。相對于情境原因，將失敗歸因于人格原因是實現此目的的絕妙方法 。
事實是，我們無法理解導致事件發生的部分事件 。在大多數情況下，這僅僅是純粹的猜測 。相信事物是整潔的，滿足了我們將世界視為公平的需求 ， 并激發了我們控制的幻覺 。
根本的歸因錯誤不僅僅是根據封面來判斷一本書 。這是將世界視為簡單易懂的基本需求 。
可用性啟發式–為什么您從不考慮長期
我最近決定騎自行車時戴頭盔 。我以前從未做過此事 ， 但是在看了一篇有關事故的本地新聞后 ， 我認為現在是開始的好時機 。
隨著年齡的增長，我忘記事物的能力繼續讓我感到驚奇 。與親朋好友在一起的時間似乎模糊了 。一年一度的活動來了，我為去年同一時間在同一地點做同樣的事情而感到震驚 。它以某種方式感覺很近，但同時又很遠 。
我們的記憶沒有經過優化，無法以驚人的細節和清晰度記住過去的事情 。現在我們已經有了生物學聯系 。我們的生存本能已經發展成為專注于當前和現在的多動模式檢測機器 。
我們豐富的經驗和歷史不會自動納入我們的決策過程，而是根據當前信息權衡我們的判斷 。這是可用性啟發式方法;與過去的事件相比，我們過分重視最近的事件 。
好的決策意味著將過去的經驗和知識作為未來決策的參考點，而不是使用您最近遇到的任何隨機信息來做出決策 。但是，可用性偏差會跳過此步驟 。
為什么當您情緒激動時很難這么清晰地思考?
【自我認知積極錯覺偏差 認知偏見是進步的最大自我障礙】答案很簡單 。凡是生動，不尋常或充滿情感潛能的事物 ， 我們的大腦都會優先考慮 。
這些升級的乘客很大，甚至可能在飛機上需要額外的幾個座位，這讓我們更理性的小乘客感到非常惱火 。當出現情緒激動的情況時，很快就會忘記以更理性的心態做出的決定 。
這就是為什么ol'繞過街區一次并冷靜下來的技巧通常起作用的原因 。
底線
這些只是我們大腦內在的許多系統性錯誤中的四個 。請記住，它們不是邪惡的，也不一定是邪惡的 。在許多情況下 ， 它們是健康生活所必需的 。但是，它們確實代表了簡化世界并使之更易于理解的基本方法 。
我認為這四個錯誤最大的收獲就是理解它們會產生同情心 。了解他人需要從個人的角度開始-了解自己 。知道犯此類錯誤很容易，這使我們在看到其他人遇到相同問題時更加富有同情心 。
