如何起一個好的公司名稱?

如何起一個好的公司名稱?

孔子曾說:“名不正則言不順” 。對于一個企業而言,名稱不僅僅是一個簡單的文字符號,它是企業整體的化身,是企業理念的縮影和體現 。它對消費者有著較大的號召力和親切感,能縮短企業與消費者之間的距離,同時在樹立名牌、擴大影響、進行廣告宣傳方面發揮神奇的作用 。因此有人甚至聲稱:“好的名稱可以能企業帶來好運氣 。”
近幾年統計顯示,企業發展、名牌崛起,正一步步地向人們揭示這樣一個事實:要創造一個名牌企業 , 沒有一個好的公司、產品、商標名稱是不行的,企業價值與其價值同等 。
【如何起一個好的公司名稱?】為什么名稱對于公司、產品、商標如此重要,看看市?。?
“商標是一種資本”,商標的確是一種無形資產 。創業不到 20 年的海爾集團,其海爾品牌價值 2001 年已達到 436 億元人民幣;而在世界排名第一的可口可樂的品牌的價值高達 696.4 億美元 。所以 , 可口可樂的老板曾經驕傲地說,如果一夜之間大火燒盡了可口可樂的廠房,第二天,我照常有錢建工廠,迅速恢復生產 。因為,我有牌子,銀行會搶著來給我送錢的 。

再加頭看,可口可樂曾為名稱付出的代價 。1920年,COCA COLA開始進入中國市場,根據它的發音,原先譯出的漢語名口稱為“蝌蚪啃蠟” 。當數千個這樣的廣告牌豎立起來后,COCA COLA公司才發現這氅腳的“英譯漢”讓人聯想到渾濁的水中的蝌蚪,作為飲料令人倒胃 。1979 年,COCA COLA 重返中國內地時,公司負責亞洲的部門在英國倫敦征求中文譯名后 , 一位中國學者正好留學英國,就以“可口可樂”這個名字一舉奪魁 。“可口可樂”,不僅字簡易懂,發音與英文相近 , 而且暗喻飲料有良好的口感 , 使人舒心快樂,時至今日,在中國,“可口可樂”已是家喻戶曉婦孺皆知 。
原浙江余杭縣紅星五金廠,注冊商標為“紅星”曾做了大量廣告 , 但效益不佳 , 后經調研發現,“紅星”二字商標太多,失去新奇感,后改名為“老板”并推出系列產品,使企業走出困境 , 收到了使“老板集團”人意想不到的效果 。

在日本市場,膠卷市場占有率最大的原本有兩家公司,富士公司和櫻花公司 。20世紀50年代,富士公司在膠卷市場上的市場占有率超過去了50% , 隨后富士公司的市場占有率截越來越大,最終戰勝櫻花公司而成為膠卷市場的主宰 。櫻花公司失敗的原因并不是產品有質量問題,而是品牌名稱——櫻花 。因為,在日文里“櫻花”一詞代表軟件的、模糊的桃色的形象;相反 , “富士”一詞則使人與日本的圣山富士山發生聯想 。櫻花公司的櫻花牌膠卷受櫻花這一不雅形象的影響,日漸萎縮,各種廣告宣傳均無濟于事,只好節節敗退,把市場讓給富士公司 。
從市場信息看,有多少旺起來和衰下去的企業,都不經意的落在了名稱這條拋物線上 。——嘗到好名稱甜頭的企業們,旺了起來 。還沒嘗到甜頭的企業們已經紛紛行動 , 還有的企業們正蠢蠢欲動 。

從以上企業的名稱上 , 也可以看出其事業發展的軌跡 。每一次更名,就標志著企業民展到了一個新境界 。當然,如果在剛開張是就把名字起好,無疑是一件大好事,有利于未來事業的發展 。
商標在市場和市民中的份量越來越重了 , 現在,國內正規商家,已經基本上禁絕無商標產品進入,隨著人們生活水平的不斷提高,市民買商品越來越講牌子、認牌子了 。寧愿多花錢,也要穿起名牌,已經成為那些先富起來的人的消費習慣 。
隨著市場經濟的發展,企業、產品、商標日益增多 , 過去那種通過靈感偶發式的商業取名已經越來越困難了——隨至而來的專業取名公司便隨著市場的需要營運而生了!
看專家是怎樣評測名稱的:
我國杭州娃哈哈營養食品廠的字號“娃哈哈”確屬音、形、義俱佳的典范 。從發音上三個音節 WAHAHA 都是由一個聲母和一個單韻A組成的,而A則是漢語所有韻母中開口度最大、發音最響亮,也是最容易發的音 。從整個形體上看,“哈哈”就象孩子們高興得合不攏的笑口,從字形上給人一種美觀大方、親切近人的感覺 。《現代漢語詞典》從字義上解釋,“哈”常疊用為“哈哈”,是嘆詞 , 表示得意或滿意;又解釋為象聲詞,形容笑聲 。所以在這里“哈哈”表達了一種高興師動眾而潢意的情緒 。“娃哈哈”這一名稱既適合兒童的心理,又容易激兒童對它的濃厚興趣 。
以上例子說明:一個好的名稱,必須必備:1、易讀易記 , 利于傳播 。2 、內外合一,名符其實 。3 、超凡脫俗與眾不同 。4 、字義和諧,搭配得當 。5 、尋求規律,力求創新 。6 、講究韻律 , 富有美感 。7 、打破陳規 , 靈活多變 。8 古今文化,相互結合(即字音、字意、字形、美學、民俗等)外;為企業、產品、商標取名前還需要考慮,當地文化、民族文化、吉祥文化、國際化市場需求、市場開拓的便利等等 。
“我國有名俗話:“不怕生壞名,只怕取錯名” 。名稱盡管只是產品形式上的東西 , 但它卻是以傳播者的“面孔”直接進入消費者心中 。


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