“策劃”一詞歷史悠久，廣義的策劃包含了非常廣泛的含義，隨著社會的發展 ， 人們對策劃的認識逐步深化并賦予了新的內涵，同時，各類策劃活動也變的更加專業化 。菲利普·科特勒認為 ， 策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為 。其實，只要是“社會組織或個人為了提高成功的可能性而對未來的活動所做的謀劃、決策、執行與控制過程”都可以稱為策劃 。
廣義的策劃按照不同的標準可以劃分為不同的類型，通常人們習慣上按照行業的不同對策劃進行分類：
1）企業策劃 。企業策劃是企業對各種經營管理業務進行的策劃，如企業戰略策劃、資本運營策劃、人力資源管理策劃、物流策劃等 。商業領域中最核心的“營銷策劃”就屬于企業策劃的范疇，是其一個分支 。
2）軍事策劃 。軍事策劃是指在各種軍事活動中實施的各種各種策劃 。如各種軍事打擊或軍事突擊等 。
3）政府策劃 。政府策劃只是政府部門所進行的各種策劃，如政府為招商引資進行的策劃，地方的發展規劃 ， 警察為樹立國家公務員的形象所進行的策劃等 。
4）文化策劃 。文化策劃是指為了傳播文化、弘揚愛國精神等所進行的策劃，如為舉辦各種文化活動、文化演出進行的各種策劃活動 。
從以上分類可以看出，目前“策劃”運用最廣的主要是商業領域和軍事領域 。
此外，按照策劃活動涵蓋的時間長短還可以劃分為戰略策劃和戰術策劃：
1）戰略策劃 。戰略策劃通常是中長期的策劃 ， 一般都在3～5以上，屬于全局性、系統性的策劃 。
2）戰術策劃 。戰術策劃都在一年以內，在企業策劃中都在一個經營周期內 。
【廣義的策劃包括哪些類型？】
