1、在加盟前期 ， 要注意合理的籌措資金，合理的投入資金：
加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用 ， 否則 ， 債臺高筑 ， 整日憂心忡忡 ， 對店面的經營造成很大的影響 。
2、控制好經營成本，規劃好進貨策略：
規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控制成本的有效方法 。店面應盡可能避免壓貨，許多新老板經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘 ， 很快陷入困境 。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉 ， 用新貨補充原有空缺 。畢竟 ， 商品只有賣出去的才是錢 。
3、學會管理員工：
加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事 。首先，加盟者要充分了解自己的員工 。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事 。但是管理者如果能充分了解自己的員工 ， 工作開展起來會順利得多 。
4、學會管理客戶，建立良好的客戶關系：
為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以采取多種經營方法進行營銷 。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等 。
5、與加盟總部協調共進：
加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通 ， 及時地傳遞當地的信息 ， 借助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略 。
6、積極積累行業經驗：
【加盟需要注意哪些問題 加盟時你應該注意這些問題】加盟者應處處留心，多多積累 。比如 ， 開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺 。
