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現(xiàn)狀和問題有什么區(qū)別


現(xiàn)狀和問題有什么區(qū)別

文章插圖
現(xiàn)狀是兩方面的,有好壞兩面,是對目前狀況的大概描述 。問題則是,不好的方面,亟待解決的方面,不摻有好的一面 。是對之前描述現(xiàn)狀的提煉,總結(jié),概括 ?,F(xiàn)狀是不帶有主觀色彩的陳述,而問題是有主觀的闡釋 。
現(xiàn)狀:
1、顯現(xiàn)的情狀 。例句:《二十年目睹之怪現(xiàn)狀》第一回:“ 死里逃生 接過來看時,只見書面上黏著一個窄窄的簽條兒,上面寫著‘二十年目睹之怪現(xiàn)狀’ ?!?br /> 2、目前的狀況 。例句:魯迅 《且介亭雜文二集·論新文字》:“同是不滿于現(xiàn)狀,但打破現(xiàn)狀的手段卻大不同:一是革新,一是復(fù)古 ?!?br /> 問題:
【現(xiàn)狀和問題有什么區(qū)別】對工作而言,造成應(yīng)有狀態(tài)與現(xiàn)有狀態(tài)之間存在差距的各種影響因素就叫問題 。在KPI績效目標(biāo)的指引下,問題都是客觀存在的,不會因?yàn)閸徫蛔鳂I(yè)者沒有發(fā)現(xiàn)就不存在,但會因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)要求的提高而變化 。管理者的首要任務(wù)之一就是要能夠及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題,教導(dǎo)員工圍繞KPI績效提升展開提案改善,讓小問題在惡化成大問題之前就被發(fā)現(xiàn)、找到原因、實(shí)施改善,預(yù)防再次發(fā)生 。

    經(jīng)驗(yàn)總結(jié)擴(kuò)展閱讀