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工作中我們總會遇到這樣的一種情況，這人明明是個小人，是大家都知道的小人，他的人品非常的壞，看到誰都說壞話，四處監(jiān)督別人的隱私，遇到工作什么都不干，遇到功勞的時候使勁往前面竄，就是這樣的小人，什么領導還要重用呢？是領導真的傻嗎？是領導真的被小人所蒙蔽了嗎？不是的，之所以出現(xiàn)這種情況，還是有著一下原因的，誰都不傻，每個看似反常的行為，背后都會有著一定的目的。

背后都會有著一定的目的領導為何要重用職場小人 — 領導為何要重用職場小人（背后都會有著一定的目的）

一、也是一種監(jiān)督！
有話叫做兼聽則明，偏聽則暗，什么意思呢？意思就是身為領導，在聽很多事情的時候，一定要學會兼容并包，兩方面的意見，都聽一聽，如果只單純聽某一方面的意見的話，就會對自己的決策形成不利的影響，你信息來源度的越廣泛，就代表著你越來越接近事實的真相，所以領導也會重用一些人品不太好的小人，讓他們從另外一個角度看問題，反應問題，領導在綜合各方意見之后，能夠做出正確的判斷和選擇，所以領導也會在一定范圍內(nèi)使用小人。

二、用完可棄！
當然了，小人還是有一個非常大的好處的，那就是到天然的劣根性，導致很多人對他都會很厭煩，這種人其實是最好用的，就像一張衛(wèi)生紙一樣，有用的時候拿來用一用，沒有用的時候，完全可以拋棄，而且你對他進行這種拋棄，還能夠得到大家的支持，大家會突然覺得你好英明??！你總是能夠在關鍵時刻，解決掉這些中梗阻，解決掉這些，不好的人和事，正是因為如此，很多領導也會使用一些小人，因為用這些小人真的沒什么成本，有用的時候拿來用用，沒用的時候隨時可以拋棄，大家也會覺得這是理所當然的。
三、效果不錯！
除了以上兩點以外，還有一個非常重要的關鍵因素，那就是小人的使用效果真的不錯，你有很多正常的人去辦事情，他們會有很多的顧慮，也會有很多的原則，但是小人卻沒有這方面的擔憂，他們會想方設法的把你的事情給辦成，溜須拍馬，善于結交這些都是人家的拿手好戲，身為領導，很多時候只重視結果，不重視過程，所以也會重用一下這些人，讓他們?nèi)?chuàng)造一些價值，反正是如果使用的不好的話，也可以隨時拋棄，這有什么啊。

四、額外收益！
小人如果獲得重用，他的內(nèi)心會十分清楚自己為什么會被重用，最主要的原因就是自己能干一些，別人不能干的事情，自己也能夠背黑鍋，所以才會讓自己在這個肥差上干，自己當然要對領導進行有關方面的孝敬，而中庸一個普通的人的話，他就知道公事公辦，不能給領導創(chuàng)造一點點自身的個人價值方面的收入，所以領導有時候也會重用一些小人。