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下屬懟你做事不公,要跟你公開對(duì)著干怎么辦,把握四個(gè)方向全搞定


下屬懟你做事不公,要跟你公開對(duì)著干怎么辦,把握四個(gè)方向全搞定
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下屬直接和你懟 , 說你做事不公平 , 要跟你公開對(duì)著干怎么辦?
把握好這四個(gè)方向 , 一般都能化險(xiǎn)為夷 。
第一 , 客觀真實(shí)的解釋
下屬懟你做事不公,要跟你公開對(duì)著干怎么辦,把握四個(gè)方向全搞定】只要你的出發(fā)點(diǎn)是公平的 , 你最起碼可以無愧于心 。 下屬和你直接懟 , 其實(shí)很多時(shí)候是下了很大的決心的 , 他當(dāng)然要考慮自己應(yīng)不應(yīng)該給你懟?給你懟完以后 , 自己會(huì)不會(huì)有一些負(fù)面的影響?
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但是這個(gè)人到最后還是選擇了懟你 , 說明這個(gè)人的內(nèi)心肯定是感到了很大的冤屈 。 他肯定會(huì)是認(rèn)為自己受到欺負(fù)了 。 所以這個(gè)時(shí)候客觀真實(shí)的解釋一下 , 為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的事情 , 比如說有些時(shí)候 , 一件事情不順利 , 那是因?yàn)榇蠹叶荚馐芰诉@樣的待遇 。 你也就沒有必要因?yàn)榇蠹叶荚馐芰诉@樣負(fù)面的事情 , 都能忍受的了 , 就你一個(gè)人受不了 。
你只要確定你做一件事情的出發(fā)點(diǎn)是公平的 , 有時(shí)候有些下屬有誤解 , 你做好解釋就行了 。 就算是解釋不通 , 你最起碼也沒有把柄落在對(duì)方手里 。
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第二 , 該嚇唬了嚇唬!
很多時(shí)候下屬和你直接開懟 , 都是一時(shí)沖動(dòng) , 而一時(shí)沖動(dòng)的潛意識(shí)里面肯定還有不把你當(dāng)一回事的成分存在 。 他覺得和你懟一下也沒有什么壞的后果 。
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所以他敢懟你 , 懟你其實(shí)有時(shí)候就是看不起你 , 所以有時(shí)候你該拿架子的時(shí)候也要拿拿架子 , 該樹立一些領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)的時(shí)候 , 也要學(xué)會(huì)樹立領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán) , 該嚇唬了 , 嚇唬一下 , 說不定會(huì)把一些很復(fù)雜的事情給變得簡(jiǎn)單化 。 這叫做快刀斬亂麻!
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第三 , 該拉攏了拉攏!
下屬和你開干 , 對(duì)你進(jìn)行開懟 , 很多時(shí)候無非是感到自己受委屈了 , 感到自己的利益沒有得到保障 , 這個(gè)時(shí)候其實(shí)嚇唬歸嚇唬 , 但是也要學(xué)會(huì)拉攏 , 一邊打一邊拉一邊嚇一邊再做解釋 , 才是十分有用的方法 , 這都是老祖宗們總結(jié)下來的辦事四部曲 。
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做人的工作 , 特別是管理人 , 是需要技巧的 , 僅僅用一種方法 , 僅僅用一種簡(jiǎn)單粗暴 , 干脆直接的方法 , 有時(shí)候雖然也會(huì)有作用 , 但往往會(huì)有反彈 , 不會(huì)取得更好的實(shí)效 。 好的領(lǐng)導(dǎo)者都知道將各種方法齊抓共管 , 齊頭并進(jìn) , 一起用起來 , 這樣才會(huì)取得好的成效 。
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第四 , 該賣慘了賣慘!
如果前三招你用了都沒有作用 , 那么就只好用第四招了 , 這一招一般情況下不用 , 但是用了 , 往往能夠取得實(shí)效 。 那就是賣慘!下屬們因?yàn)楣べY問題和領(lǐng)導(dǎo)懟起來了 , 這個(gè)時(shí)候你做再多的客觀解釋 , 或者嚇唬 , 有時(shí)候作用不大 , 這個(gè)時(shí)候很多人都是吃軟不吃硬的 。
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你給他來硬的 , 人家不搭理你 , 但是你該賣慘了 , 就賣賣慘 , 說現(xiàn)在只是資金周轉(zhuǎn) , 有困難而已 , 過了這個(gè)時(shí)間段 , 什么都會(huì)好起來的 , 給大家做好解釋的同時(shí) , 也說一下自己的難處 。 讓大家理解你 , 同情你 , 這才是解決問題的根本 。 能夠?qū)W會(huì)這四招的人 , 一般混的都不差 。

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