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小巨人教育加盟費(fèi)多少 巨人教育加盟費(fèi)的小學(xué)奧數(shù)加盟

生活百科

10月26日，隨著精銳教育(紐交所上市代碼：ONE)聯(lián)合第三方共同收購啟迪巨人教育100%股權(quán)消息的落地，昔日北京最大的培訓(xùn)巨頭落幕了 。據(jù)稱收購后精銳和巨人兩個品牌和業(yè)務(wù)將保持獨(dú)立，精銳教育創(chuàng)始人兼CEO張熙兼任巨人董事長 。從被國字號背景的清華啟迪控股，到內(nèi)部大改革和高管分崩離析，巨人教育這個北京老字號培訓(xùn)品牌在多年動蕩后，始終沒有走上獨(dú)立上市之路，落得被昔日競爭對手收入麾下慘淡收場的境地，不禁讓人扼腕 。
啟迪救局
據(jù)悉，巨人教育成立于1994年，在隨后的24年里，從吉他教育輔導(dǎo)班開始，不斷發(fā)展壯大 。旗下?lián)碛芯奕藢W(xué)校、巨人1對1、小巨人、巨人網(wǎng)校和金色湖畔五大子品牌，涉及業(yè)務(wù)涵蓋教育培訓(xùn)、教育出版、加盟等 。
巨人教育集團(tuán)是中國中小學(xué)教育培訓(xùn)市場的一面旗幟，創(chuàng)業(yè)20余年來在K12領(lǐng)域樹立和積累了一流的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、教研優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)勢，在北京市場更是獨(dú)占鰲頭 。其創(chuàng)辦人尹雄是中國民辦教育界響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮彩侨缃窠逃Y歷最深的老人，16歲考入同濟(jì)大學(xué)，20歲被聘為最年輕的助教，25歲獲得大學(xué)講師職稱 。1994-2004年是校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的黃金發(fā)展期，一路引吭高歌的巨人教育十周年慶典更是在人民大會堂舉行 。
但很快，隨著互聯(lián)網(wǎng)，智能手機(jī)，移動支付的興起，很多傳統(tǒng)行業(yè)都陸續(xù)走向互聯(lián)網(wǎng)化 。眾多線下教育機(jī)構(gòu)開始尋求線上解決方案，網(wǎng)校、App、微課等新興教育形式層出不窮，倒逼巨人教育要摒棄很多傳統(tǒng)思維的束縛 。
2011年，巨人教育就被傳言“要倒閉了” 。一是連年虧損不賺錢；二是2008年曾投資巨人教育的啟明創(chuàng)投著急退出 。這時，尹雄引入宜信做了管理層回購，解決了危機(jī)，掌握了絕對控制權(quán) 。尹雄回購了妻子劉翰億和啟明創(chuàng)投的股份，持股比例接近百分之百 。此后，在巨人連年虧損之時，有過不少資本及公司向巨人教育拋出橄欖枝，開出豐厚的條件意圖并購整合，都被尹雄回絕了 。
作為白手起家的創(chuàng)始人，尹雄對巨人教育的感情極為執(zhí)著 。一位巨人高管曾如此評價：“尹校長對巨人的感情是，活要在我手里，死也要在我手里 。” 可見不到萬不得已，尹雄不可能放棄巨人教育的控制權(quán) 。然而這一次，尹雄別無選擇 。
在2014年7月，巨人教育終于經(jīng)受不住營收7億元，虧損2.98億元，負(fù)債8億元的窘境，被清華啟迪持股51%正式控股，創(chuàng)始人尹雄失去控制權(quán) 。
再造失敗
據(jù)了解，巨人教育和很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一樣，屬于夫妻店模式起家 。這種模式節(jié)省成本，內(nèi)部信任度高，在企業(yè)創(chuàng)辦初期優(yōu)勢明顯 。但隨著企業(yè)做大，家族成員就越塞越多，根本無法用管企業(yè)的方式進(jìn)行有效管理 。內(nèi)耗太大，裙帶關(guān)系太多，財務(wù)不透明成為巨人教育發(fā)展的障礙 。
隨著啟迪的入場，清除了巨人教育中諸多的裙帶關(guān)系，也為啟迪巨人帶來了發(fā)展契機(jī) 。首先開展的便是大規(guī)模內(nèi)部整改，從全員競聘上崗，到裁員、降低人員成本、調(diào)整老師工資等措施，終使啟迪巨人在2015年扭虧為盈 。
但這短時間內(nèi)的大調(diào)整，也間接埋下了人員流失的隱患 。早年曾在巨人帶過課的老師向北京商報采訪人員透露，2012年前后，巨人的好老師每小時工資能達(dá)到其他輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的一倍或更多，所以留下了一批背景不錯的老師，而且老師的課時費(fèi)和學(xué)生人數(shù)不掛鉤，旱澇保收 。在啟迪隨后的改革中，“一刀切”了課時費(fèi)，并變相降低了老師薪資 。
而且在2016年4月，清華啟迪內(nèi)部也發(fā)生了管理層變動，曾推動啟迪入局的關(guān)鍵人物王濟(jì)武被選舉為董事長，不再負(fù)責(zé)啟迪具體事務(wù) 。不僅如此，啟迪內(nèi)部還存在國企管理機(jī)制，運(yùn)作效率低，層級僵化，用管理國企的套路管理老師 。

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