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1、組織設(shè)計(jì)的基本要素包括哪四項(xiàng)一，組織設(shè)計(jì)的基本要素：
1、組織的專業(yè)化、勞動分工和部門化。
2、職權(quán)和責(zé)任。
3、組織規(guī)模、管理層次和管理跨度。
4、直線和參謀。
二，組織設(shè)計(jì)是對組織活動和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程，是把任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和利益進(jìn)行有效組合和協(xié)調(diào)的活動。組織設(shè)計(jì) ，組織設(shè)計(jì)是一個動態(tài)的工作過程，包含了眾多的工作內(nèi)容。科學(xué)的進(jìn)行組織設(shè)計(jì)，要根據(jù)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)在規(guī)律性有步驟的進(jìn)行，才能取得良好效果。
三，組織設(shè)計(jì)可能三種情況：新建的企業(yè)需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大的問題或企業(yè)的目標(biāo)發(fā)生變化，原有組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行重新評價(jià)和設(shè)計(jì)；組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行局部的調(diào)整和完善。
拓展資料
一，組織設(shè)計(jì)分類：
類型學(xué)分析師管理中的一項(xiàng)重要方法，關(guān)于組織設(shè)計(jì)的分類存在著爭議與分歧，求是管理咨詢認(rèn)為組織設(shè)計(jì)可以按照具體內(nèi)容分為以下五種類型：
1. 基于戰(zhàn)略調(diào)整的組織匹配設(shè)計(jì)
2. 基于價(jià)值鏈管理的組織設(shè)計(jì)
3. 基于并購整合需要的組織設(shè)計(jì)
4. 基于集團(tuán)管理模式的組織設(shè)計(jì)
5. 基于轉(zhuǎn)職或改制的組織設(shè)計(jì)
二，設(shè)計(jì)任務(wù)：
組織設(shè)計(jì)的任務(wù)是設(shè)計(jì)清晰的組織結(jié)構(gòu)，規(guī)劃和設(shè)計(jì)組織中各部門的職能和職權(quán)，確定組織中職能職權(quán)、參謀職權(quán)、直線職權(quán)的活動范圍并編制職務(wù)說明書。
1.組織結(jié)構(gòu)
所謂組織結(jié)構(gòu)是指組織的框架體系，是對完成組織目標(biāo)的人員、工作、技術(shù)和信息所作的制度性安排。就像人類由骨骼確定體型一樣，組織也是由結(jié)構(gòu)來決定其形狀。組織結(jié)構(gòu)可以用復(fù)雜性、規(guī)范性和集權(quán)性三種特性來描述。
2.內(nèi)容
盡管組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜、類型演化越來越多，但任何一個組織結(jié)構(gòu)都存在三個相互聯(lián)系的問題：即職權(quán)如何劃分；部門如何確立；管理層次如何劃分。由于組織內(nèi)外環(huán)境的變化影響著這三個相互關(guān)聯(lián)的問題，使得組織結(jié)構(gòu)的形式始終圍繞這三個問題發(fā)展變化。因此，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，首先要正確處理這三個問題。
3.成果
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的成果表現(xiàn)為組織結(jié)構(gòu)圖、職位說明書和組織手冊。
組織設(shè)計(jì)的基本要素四項(xiàng)包括：
1、組織的專業(yè)化、勞動分工和部門化。
2、職權(quán)和責(zé)任。
3、組織規(guī)模、管理層次和管理跨度。
4、直線和參謀。
組織設(shè)計(jì)是對組織活動和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程，是把任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和利益進(jìn)行有效組合和協(xié)調(diào)的活動。
組織設(shè)計(jì)的基本問題 1. 勞動分工問題 2.統(tǒng)一指揮 3.直線與參謀4. 管理幅度與管理層次 5.集權(quán)和分權(quán) 6.部門化。

組織的基本要素包括,組織設(shè)計(jì)的基本要素包括哪四項(xiàng)

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2、構(gòu)成組織的基本要素有哪些構(gòu)成組織的基本要素包括：組織環(huán)境、組織目的、管理主體和管理客體。

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3、組織的基本要素包括構(gòu)成組織的三個要素包括:組織目標(biāo)、規(guī)章制度、組織成員。
組織目標(biāo)：
沒有明確目標(biāo)的社會組織是不存在的。明確的目標(biāo)是組織的靈魂，是確定組織活動路線的基礎(chǔ)，也是衡量組織活動成效的標(biāo)準(zhǔn) 。根據(jù)功能主義的觀點(diǎn)，社會組織就是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)共同的特定目標(biāo)而組合起來的社會群體。
艾茲奧尼認(rèn)為，組織目標(biāo)是組織致力于達(dá)到的某種期望的境界，是指向未來的東西，是組織期望達(dá)到的狀態(tài) 。管理學(xué)家則從更加具體和操作的角度來認(rèn)識組織目標(biāo)，認(rèn)為組織目標(biāo)是組織努力爭取達(dá)到的、期望的未來狀態(tài)，它包括使命、目標(biāo)對象、指標(biāo)、定額和時限等。