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引言

時代在不斷向前發(fā)展，我國的總體實力也有了很大的進(jìn)步，回想當(dāng)初，中國制造總是被國外的民眾認(rèn)為是低端產(chǎn)品。

然而現(xiàn)如今，中國制造已經(jīng)靠著優(yōu)秀的質(zhì)量和超高的口碑，站向了世界前列，也獲得了國外消費者的認(rèn)可。我國有一個老牌國貨品牌名叫SBS ，近幾年來的發(fā)展?fàn)顩r也是積極向好，年入幾十億，但為何總被誤認(rèn)為是外國品牌？

一、與拉鏈結(jié)緣有人靠著售賣大型產(chǎn)品而獲得成功，也有一些人善于觀察細(xì)微之處，比如說衣服、包包上面的拉鏈，也能夠給人帶來極其可觀的收益。
很多民眾想要獲取成功，可總是在做著眼高手低的事情，覺得只有從事那些規(guī)模比較大比較高端的行業(yè) ，才能夠改變自己的人生方向，事實上越是在細(xì)微之處的商機，利潤越大。 SBS就是掌握住了這一條宗旨，或者售賣拉鏈，走向了企業(yè)巔峰。

SBS的創(chuàng)始人名叫施能坑，他出生在一個極其普通的家庭當(dāng)中，父母能夠給他提供的幫助是有限的。都說窮人的孩子早當(dāng)家，施能坑在年齡稍長一些之后就前往社會找了一份零工，賺取微薄的收益。

而這些零散的工作，一直做到了他30歲的時候，到了而立之年，其他人早已成家立業(yè) ，但是此時的施能坑還正處于迷茫的階段。在機緣巧合之下，他開始接觸到拉鏈行業(yè) ，當(dāng)時的施能坑也并沒有抱有太多的希望，然而萬萬沒想到，這個行業(yè)竟然給他帶來了30萬元的收益。

二、開設(shè)拉鏈廠至此之后，施能坑看到了拉鏈行業(yè)背后的巨大商機，下定決心踏上創(chuàng)業(yè)的道路，把自己所有的積蓄都投入到了拉鏈廠。當(dāng)時外界對他的這個做法也還是不理解的，人們都覺得拉鏈這個小物件根本不值得開設(shè)工廠去進(jìn)行售賣，類似于這樣的產(chǎn)品，是不可能帶來任何收益的。
外界產(chǎn)生質(zhì)疑也是不無道理的，畢竟當(dāng)時市場上也擁有幾家拉鏈廠了，但是這幾家工廠的生意也都是不瘟不火的，沒有哪一家工廠能夠獲得讓人矚目的成功。這個時候的施能坑也很清楚，自己必須要找到準(zhǔn)確的發(fā)展路線，才能夠擁有較大的成就，否則他也會淪為這些拉鏈廠當(dāng)中的一員。

當(dāng)時市場上售賣的拉鏈產(chǎn)品，大概是一塊錢一個，施能坑為了能夠盡快打開市場，獲取到大眾的認(rèn)可，他選擇把售價降到了三毛錢。本身拉鏈這類產(chǎn)品的利潤就不是很高，他把價格降到了這么低，也就意味著利潤少的可憐，所以即便是他打響的價格戰(zhàn) ，其他的工廠都無人敢應(yīng)戰(zhàn) ，根本不敢降低價格。
因為施能坑的這家拉鏈廠對外售賣的拉鏈價格的確是太便宜了，許多服裝廠都把訂單交到了施能坑的手上。雖然價格很低，但是拉鏈的質(zhì)量卻絲毫不打折扣，與拉鏈廠合作的服裝廠商都對其贊不絕口。

在后期的發(fā)展過程當(dāng)中，這家拉鏈廠的規(guī)模越來越大，接到的訂單也逐漸增多，回想當(dāng)初，還有不少人質(zhì)疑這家拉鏈廠開設(shè)的必要性，但是現(xiàn)如今，拉鏈廠獲取到的收益竟然已經(jīng)達(dá)到了百萬。至此之后，拉鏈廠也正式改名為SBS ，并且還走向了國際市場，將自己的產(chǎn)品銷售給全球各國的服裝廠。